Strategy
Helping brands reach
their customers
their customers
Create
Approccio e metodo
Strategy
Una definizione attenta e competitiva di identità, scopo e ruolo.
Descrive in modo chiaro e competitivo come un’azienda metta in atto la propria offerta per i propri clienti.
Definiamo lo scopo, i valori, la personalità e il posizionamento di un marchio e il motivo più convincente per la scelta del cliente: la proposta del marchio.
Collaboriamo quindi con
le unità aziendali e i team di prodotto per riunire persone, luoghi, processi e tecnologie per ottenere il massimo effetto.
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BRAND EQUITY
Ti guideremo nella definizione e nello sviluppo strategico dei valori di marca, così come è percepita dal consumatore.
Il risultato è quello che il cliente riconosce alla marca e si sviluppa in 4 dimensioni:
- la fedeltà della marca (brand loyalty);
- la notorietà della marca (brand awareness);
- la qualità percepita del prodotto (perceived quality);
- le associazioni di marca (brand association)
La visione dell’azienda e quella del consumatore si fondono: l’equity è l’elemento di passaggio tra quello che l’azienda è e come il consumatore la percepisce.
MISSION-VISION > PURPOSE
Il Purpose è “rendere la sostenibilità una consuetudine”.
Lo definiamo affinché il business del cliente sia sempre a servizio del bene comune. I brand parleranno di impatto sociale e ambientale, in linea con i valori delle persone e alle aspettative dei nostri clienti. Non si tratta soltanto di anteporre il Purpose ai profitti,
ma di far sì che sia il Purpose stesso a favorire i profitti.
CONSULENZA DI DIREZIONE
Affianchiamo la Governance nelle problematiche gestionali di tipo strategico – organizzativo, proponendo e formulando strategie nonché soluzioni che rispettino gli obiettivi aziendali.
Il nostro lavoro si focalizza su tutto ciò che produce fatturato, sui processi preposti alla seduzione del mercato, sulle dinamiche finalizzate alla fidelizzazione della Clientela.
RISK MANAGEMENT
Intraprendiamo un processo trasversale
Questo permette al Management di un’azienda di
avere ragionevoli garanzie sul conseguimento degli obiettivi aziendali grazie a decisioni consapevoli, basate sulla conoscenza del profilo di rischio complessivo dell’azienda, sulla mitigazione dei rischi tramite appositi piani d’azione, nonché su flussi informativi strutturati.
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